近日，华新煤焦公司召开2022年度下属企业扭亏减亏工作专题会，公司总经理、扭亏减亏领导组组长陈强出席并作讲话，会议由领导组成员马会军主持，成员王瑜、常蕾，各下属企业单位负责人及代表参加。

会上，纳入扭亏减亏单位的下属企业负责人及代表分别从目前亏损企业经营情况、三年扭亏减亏计划、下一步工作举措、目前存在的困难四个方面，多维度向华新煤焦公司扭亏减亏领导组作了汇报。领导组对下属企业进展情况进行了针对性指导及点评。

陈强要求，一是提高认识，迅速贯彻落实会议精神。各下属企业要全面贯彻国运、集团公司“扭亏减亏三年攻坚行动实施方案”，锚定“32字”要求，紧紧围绕集团公司“12648”工作部署，聚焦煤焦公司“136”工作思路，锁定全年扭亏减亏任务，把握工作时间节点，将扭亏减亏工作拿在手上、放在心上、落实在行动上。二是党建引领，推动扭亏减亏工作有序开展。认真学习集团公司党代会上关于党建引领相关精神，各下属企业要在扭亏减亏工作中谋篇布局，发挥好党组织的先锋模范和担当作用，基层党组织要成为坚强的战斗堡垒，全力打好这场三年行动攻坚战。三是履职尽责，统筹抓好工作责任落实。各下属企业要以“时时放心不下”的责任心，优化工作方式，提升工作效率，提前动手谋划，把扭亏减亏工作做实做细，为明年的扭亏减亏工作打下扎实基础。