根据《中共山西华新煤焦销售有限公司委员会安全生产政治监督专项检查问题整改工作方案》及《山西华新煤焦销售有限公司2024年安全生产重点任务清单》(简称“《清单》”)要求,为推动重点任务落地见效，按照公司部署，7月15日下午，经营管理部检查组前往中发公司两渡专用线实地查看《站场（园区）班组标准化建设》落实情况，对两渡专用线班组建设制度、岗位职责、作业流程及台账管理的相关资料仔细查看，并与站台负责人进行深入沟通。检查组要求站台班组化建设要结合工作实际，及时查缺补漏，建立健全班组标准化作业管理体系，加强班组作业的过程管理，建立科学、严谨的工作流程及作业标准，对班组员工的工作和行为形成统一的规范和指导。

最后，经营管理部检查组协同安全环保部对站台的轨道施工、灭火设备、应急管控、雨水分流等区域进行巡检。