深入宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述，牢固树立安全红线意识，推动安全生产责任落实，提升风险防范能力和水平。根据《山西华新煤焦销售有限公司2024年“安全生产月”活动实施方案》要求，开设“安全生产大家谈”专题。

中发公司副经理  王宇强

一、如何夯实2024年安全治本攻坚三年行动？

安全生产，一直以来都是我们企业不懈追求的永恒主题，我们的工作必须在安全前提下进行，在公司的各种会议上，首先要讲的就是安全问题，讲的最多和最关注的也是安全问题，夯实2024年安全治本攻坚三年行动，我们要做到以下几点:

（一）明确总体要求和目标

1.要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，坚持人民至上、生命至上，坚持安全第一、预防为主，坚持标本兼治、重在治本。

2.要通过三年治本攻坚，进一步强化部门和生产经营单位统筹发展和安全的理念，消减重大安全风险、消除重大事故隐患的积极性主动性显著增强；建立健全责任体系，安全监管能力显著提升；实现重大事故隐患动态清零，本质安全水平大幅提升；企业安全生产形势持续稳定向好。

（二）细化任务分工和具体举措

1.要深入实施安全生产治本攻坚各项行动，包括单位主要负责人安全教育培训、重大事故隐患判定标准体系提升、重大事故隐患动态清零、安全科技支撑和工程治理、从业人员安全素质能力提升、生产经营单位安全管理体系建设、全员安全素质提升等。

2.要压实各方责任，确保各级党组织、部门和生产经营一线切实履行安全生产职责。建立完善信息汇总、动态研判、晾晒通报、督导检查等机制，加大督促推动力度。

3.要强化安全生产相关工作投入，科学合理安排预算，确保重大事故风险隐患治理资金。同时，推进安全生产各项制度修订，健全常态化工作机制，提升安全生产依法治理能力和水平。

（三）加强监督检查和评估考核

1.要建立健全监督检查机制，加强对安全生产治本攻坚三年行动的监督检查，确保各项任务措施得到有效落实。对发现的问题和隐患要及时整改，确保安全生产形势持续稳定向好。

2.要强化评估考核，将安全生产治本攻坚三年行动纳入单位和相关部门的考核评价体系中，通过评估考核来推动各项任务措施的落实和成效的显现。

（四）营造良好氛围和增强公众意识

1.加强宣传教育，通过多种形式加强安全生产宣传教育，提高全体员工对安全生产的认识和重视程度。同时，加强对从业人员的安全教育培训，提高他们的安全素质和意识。

2.鼓励公众参与，鼓励公众积极参与安全生产监督和举报违法行为，形成全社会共同关注和支持安全生产的良好氛围。

二、如何做好企业安全文化建设？

安全生产是企业实现又好又快发展的前提与保证，是构建和谐企业的重要内容。构建安全文化是一个系统工程，需要从多个方面入手，以确保员工的安全意识提升、行为习惯改变和价值观念建立。

（一）明确企业安全文化建设的目标和意义

1.企业安全文化建设的目标是培养和建立员工安全意识、行为习惯和价值观念，确保员工自觉遵守安全规章制度，防范事故发生，保障人身安全和企业的生产安全，提高企业的经济效益和竞争力。

2.企业安全文化建设是企业安全管理的重要组成部分，有助于加强安全管理、增强员工责任感、提升企业形象和竞争力、促进员工个人发展、保护企业核心利益。

（二）制定安全文化发展战略及计划

1.根据企业内外部安全管理环境及实际需要，制定安全文化发展战略及计划。

2.对安全文化各种影响因素及安全文化现状进行全面分析，确定安全文化建设的切入点。

（三）实施安全文化建设的具体步骤

1.召开企业安全文化启动大会，颁布企业安全文化大纲，明确安全文化的核心价值观和原则。

2.用文化理念变革企业制度，确保安全文化理念融入企业的各项管理制度中。

3.编制企业员工文化手册，规范员工行为，明确员工在安全文化建设中的责任和义务。

（四）加强安全文化的传播和普及

1.培养企业安全文化骨干，通过培训和教育提升他们的安全意识和安全素质。

2.组建宣传网络，建设文化载体，如安全宣传栏、安全月活动等，营造浓厚的安全文化氛围。

3.利用先进模范人物传播，通过表彰和奖励安全先进个人和集体，激发员工的安全责任感和荣誉感。

4.通过企业安全文化活动进行传播，如安全知识竞赛、安全演练等，提高员工的安全意识和安全技能。

（五）建立持续改进和评估机制

1.定期对安全文化建设的效果进行评估和反馈，及时发现和解决存在的问题和不足。

2.根据评估结果和反馈意见，对安全文化建设进行持续改进和优化，确保安全文化建设的长期有效性和稳定性。

通过以上步骤和要点的实施，可以逐步建立起符合企业自身特点和发展需要的安全文化体系，提高员工的安全意识和安全素质，为企业的持续稳定发展和员工的个人成长提供有力保障。