深入宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述，牢固树立安全红线意识，推动安全生产责任落实，提升风险防范能力和水平。根据《山西华新煤焦销售有限公司2024年“安全生产月”活动实施方案》要求，开设“安全生产大家谈”专题。下面由胜达公司党支部书记、经理肖素祥给大家谈安全。

胜达公司党支部书记、经理肖素祥

一、如何夯实2024年安全治本攻坚三年行动？

安全生产，一直以来都是我们企业不懈追求的永恒主题，我们的工作必须在安全前提下进行，在公司的各种会议上，首先要讲的就是安全问题，讲的最多和最关注的也是安全问题，夯实2024年安全治本攻坚三年行动，必须做到以下几点:

（一）开展从业人员安全素质能力提升行动

1.按照国家有关部门、省内各级部门、上级公司集中开展重点行业领域生产经营单位主要负责人专题安全教育培训，推动相关重点行业领域生产经营单位主要负责人教育培训全覆盖。

2.参加培训的主要负责人要认真学习总结培训内容，形成符合自身实际的培训课程，每年带头在本单位开展“主要负责人讲安全”教育培训活动。

3.以实训为主，开展“三违”事故警示教育、应急演练、自救互救等培训。集中开展疏散逃生演练，让从业人员熟知逃生通道、安全出口及应急处置要求，提升疏散逃生避险的意识和能力。

（二）开展重大事故隐患动态清零行动

严格执行安全生产事故隐患排查治理有关规定，持续完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。坚持重大事故隐患“双报告”制度，坚持清单制管理并动态更新整改落实情况，严格按照 “五定”原则，确保重大事故隐患闭环整改到位。

（三）开展全面素质提升行动

加强安全生产宣传教育，聚焦安全生产活动主题和目标，持续开展安全生产月、消防宣传月等主题宣传活动。通过宣传单、微信群等信息载体，开展喜闻乐见、形式多样的安全宣传活动，推动安全宣传进家庭，普及安全应急处置等知识。

二、如何做好企业安全文化建设？

安全生产是企业实现又好又快发展的前提与保证，是构建和谐企业的重要内容。构建安全文化，目标是从安全生产各要素出发，进行全方位、立体式的有效协调和管理，其任务是通过良好的安全文化氛围，构建起员工所认同并自觉遵守的安全理念、价值尺度和行为准则。

（一）树立“以人为本”的安全观念文化

打造安全文化，要努力提高全员安全观念，通过宣传教育等手段不断强化“安全第一、预防为主”的思想，并关爱他人、善待自己”的企业安全理念融入到企业各级管理实践中，建立起管理层的“认同感”和“责任感”，强化各级安全管理的主体责任意识，树立“生产服从安全，效益服从安全，一切依靠安全”的管理理念，形成”谁主管，谁负责”的安全工作格局和“齐抓共管”的安全文化氛围。要将”关爱他人、善待自己”的安全理念融入到全体员工每一天的操作中，体现在作业现场的每一个环节中，培育员工的“认知感”与"归属感”。

（二）培育“全员参与”的安全行为文化

要通过行为文化的建设，不断提高员工行为的安全性，使每一位员工都要认真遵守企业规章制度，切实做到不伤害自己、不伤害别人和不被别人伤害。要建立健全防止各类事故发生的规章制度，不断完善各工种的作业标准，建立职工安全教育长效机制，教育职工养成良好的作业行为和习惯。大力开展“反违章、查隐患”活动，杜绝违章操作和违章指挥，把安全隐惠消灭在萌芽状态有效控制“人”的不安全行为和"物”的不安全状态，不断提高职工安全技能，避免事故的发生。

（三）构建“人人为安全负责”的安全管理文化

要将安全生产的价值观融入到各项工作制度之中，建立起企业独具特色的安全制度文化体系，不折不扣地贯彻落实企业的各项规章制度，规范员工工作行为，提高安全文化执行力度。要建立起安全生产问责制，严格执行安全生产责任追究制，严肃查处各种违章行为，切实整治好企业安全生产隐患，进一步增强各级、各部门安全生产第一责任人的责任感、使命感和危机感，使安全管理形成一种自我约束、持续改进、反映迅速的长效机制，对各项具体安全管理制度不断进行调整、创新、充实和完善，实现预防为主、管理持续改进的良好状态，从根本上遏制安全事故的发生。