近日，煤焦公司召开物流贸易板块2024年一季度暨4月份经营运行分析会，公司总经理陈强主持会议，董事长苏贵春出席会议，外部董事、领导班子成员、总经理助理、中层以上管理人员以及物流贸易板块各企业主要负责人参加会议。

会上，财务总监李国忙通报物流贸易板块2024年一季度暨4月经营运行情况，各下属企业负责人分别汇报了一季度暨4月经营运行现状，经营管理部通报了各企业指标及扭亏减亏工作情况，公司相关职能部室通报了板块工作进展，公司各分管领导分别对近期工作进行了安排。

党委书记、董事长苏贵春同志传达了集团公司一届党委第三轮巡察集中反馈会暨第四轮巡察工作启动会、内部审计工作会以及集团公司一季度综合运行分析会精神，并详细解读了集团公司党委书记、董事长刘军同志及相关集团领导的讲话内容。

会议指出，各级党组织要重视巡视巡察整改共性问题和个性问题，确保整改到位。首先，要重视学习习近平新时代中国特色社会主义思想、二十大精神深入不够以及落实党中央、省委和集团党委关于国有企业改革的重大决策部署的问题；其次要关注落实全面从严治党的两个责任不到位，廉洁风险防控不到位及作风建设存在短板弱项等问题；最后要重塑新时代党的组织路线不够全面，领导班子建设和选人用人以及抓党建促基层治理方面仍然存在弱项等问题。

苏贵春要求，各单位要认真学习习总书记关于巡视巡察整改的意见，提高政治站位，重视巡视巡察整改，确保整改到位。一是落实主体责任，第一责任，一岗双责，全面贯彻从严治党、清廉国企建设；二是各企业要以业绩优先，效益为本，回归企业属性；三是坚持问题导向、目标导向和责任导向，力争取得更大工作成效；四是加大清欠工作力度，明确主体责任和监督责任；五是全力攻坚扭亏减亏，主动解决历史遗留问题，扛起担当责任；六是有序推进项目建设，注重安全质量双提效；七是严控经营风险，甄别业务结构，确保企业运行安全稳定；八是强化七种意识，即答卷意识、竞争意识、服务意识、算账意识、合作意识、全局意识、风险意识，顺利实现时间任务双过半；九是做好审计监督两篇文章，弥补问题盲区，促进管理提升；十是强化财务穿透式监督全覆盖，严控资金风险，全面实现提质增效。

陈强强调，一、提质增效要加速。坚持01361工作总基调，牢固树立一盘棋思想、过紧日子思想，以等不起，慢不得，坐不住的急迫感锚定目标任务，狠抓管理提升，做好7个方面的工作：一是目标不变，任务不减。一季度各项指标顺利实现开门红，二季度要锚定任务指标，紧抓业务窗口期，攻坚克难，确保时间过半任务过半。二是统筹谋划，狠抓落实。根据董事长安排，已将集团党委工作会暨一届四次职代会任务进行详细分解，并落实到各分管领导和部门，严格按照时间节点有序推进。三是加快区域布局，打造货源基地。牢固树立以效益为中心的发展理念，致力于构建“3+1+X”业务区域”，打造区域优势，不断提升资源掌控力和市场竞争力。四是盘活资产项目落地。侯马园区、大同自行车、中发两渡站台的环保改造项目，要抓紧时间落地。五是综合管理要提档升级。各部门、单位要紧紧围绕“01361和02222”的发展战略目标，结合自身对标对表找差距，从“风控、财务、行政、法务、经营”等维度，全方位提档升级，做到信息化支撑和规范化运营，形成一张网全覆盖的经营管理布局。六是加大力度攻坚扭亏减亏。针对增亏企业进行靶向治理综合施策，破产类企业要统筹谋划，把控时间节点完成工作；出清类企业要积极与股东方沟通对接，寻找合理的路径，推进出清；经营类企业加快资产盘活，依托煤炭贸易及项目赋能发力，实现大幅度减亏和盈利。七是压实清欠清收责任。要将清欠清收作为扭亏脱困的重要抓手，加强应收账款管理，严防增量规模，加大一年以内的应收款清收，重点攻坚三年以上欠款清收，做到从源头上控制和避免贸易风险，确保完成年度考核指标。

二、防范风险抓合规。板块各单位要树牢风险防控意识、做到横向到边，纵向到底全覆盖。一要强化重要决策、各类合同签订、贸易涉及方面的全流程合规性审查。二要落实全面风险管控，不断完善公司管理制度，制定防范化解的有效措施。三要在坚持风控第一、业绩第二的原则下寻求风控与效益之间的平衡，不断优化、升级风控措施。四要加强业务穿透式监管，建立差异化风控体系，定期开展回头看监督检查，及时纠正偏差，堵塞漏洞。各单位要进一步强化贸易风险防范，严格落实资金预算管理，有效盘活沉淀资金，坚决杜绝新增业务欠款的形成。

三、如履薄冰地抓安全。要做好5个方面的安排部署。一要常抓安全思想教育；二要抓牢安全责任落实；三要抓实安全隐患排查治理；四要抓紧安全教育培训；五要细化安全应急管理。各单位要结合检查组发现的问题，对照“强基础、控风险、除隐患、保安全”专项行动部署，紧盯环节，确保隐患排查彻底，整改落实到位。

四、抓好党纪学习教育。强化组织建设、推进党纪教育学习（条例)的走深走实。各单位需要深刻认识开展党纪学习教育的重大意义，要带头学习、主动学习、深入学习，确保取得学习实效。