为深入贯彻落实省纪委关于加强对重大经济活动全过程监督的工作要求，按照集团纪委强化煤炭贸易等重点领域监督的部署安排，华新煤焦公司纪委坚守“监督的再监督”定位，结合物流贸易板块业务高现金流、货物体量大等特性，聚焦煤炭贸易领域资金使用、业务风控等风险点，积极探索监督检查方法路径，筑牢风险防控堤坝。

一、紧盯重点，强化“关键少数”监督

华新煤焦公司纪委把对“关键少数”履职用权的监督融入日常、抓在经常，制定加强对本单位“一把手”和“关键少数”监督的工作措施，明确18项监督措施，进一步强化对权力运行的制约和监督。同时，督促各级“一把手”和领导班子常态化开展谈心谈话，通过梳理日常监督、案件查办、政治巡察、煤炭贸易领域风险点等各类情况，聚焦履职尽责、权力运行、廉洁自律等方面，进一步强化管党治企责任意识。

二、扭住关键，强化资金使用管控

华新煤焦公司纪委将重大经济活动全过程监督纳入2024年政治监督、日常监督工作中，通过参加公司周例会，列席经济运行分析会，听取业务资金预算、资金使用情况汇报，动态监督业务资金预算和使用情况。利用浪潮财务软件深化运用数据信息，跟踪抽查煤炭贸易领域资金收支情况、资金回款情况，督促财资管理部依托资金CBS平台持续绷紧资金安全弦，进一步完善资金风险监控，不断提升业务资金精细化、精益化管理水平。

（华新煤焦公司纪委参加周例会跟踪监督业务资金预算和使用情况）

三、提升本领，强化队伍能力建设

华新煤焦公司纪委组织开展煤炭贸易业务培训，邀请公司煤炭贸易业务骨干，从“融资贸易”“过票贸易”“资金流、发票流、货物流”三流一致等方面进行授课，梳理贸易业务过程中的风险点，提升纪检监察干部对煤炭贸易领域违规违纪问题的识别能力、发现能力、分析能力。通过常态化开展警示教育，用好典型案例“活教材”，在学好用好《中央企业靠企吃企案件警示录》下功夫，从中汲取煤炭贸易领域腐败案件，逆向分析贸易业务存在的管理漏洞，督促提醒业务人员增强廉洁从业意识，切实把纪律要求转化为行动自觉。

（华新煤焦公司纪委组织开展煤炭贸易业务培训）