煤焦公司召开2023年11月经营运行分析会
发布:2023-12-31 来源:华新煤焦公司官方微信公众号 作者:经营管理部 编辑:山西华新煤焦销售有限公司

29日,煤焦公司召开物流贸易板块2023年11月经营运行分析会,公司总经理陈强主持会议,领导班子成员、总经理助理、中层以上管理人员以及物流贸易板块各企业主要负责人、财务负责人参加会议。

会上,公司各分管领导对近期工作进行安排部署,财务总监李国忙通报物流贸易板块2023年11月经营运行情况,各下属企业负责人分别汇报了11月经营运行及2024年工作计划,经营管理部通报了各企业经营考核指标及扭亏减亏工作完成情况,公司相关职能部室通报了板块工作中清欠、涉诉、风控、安环、行政以及重点项目进展等具体事项。

陈强要求:

一是党建引领,促进板块发展。按照苏贵春董事长在31次党委会上提出的2024年“站在新起点,迎接新挑战,创造新业绩,提升新境界”的总体要求,坚持“01361”的工作思路及“一个零四个二”的总基调,加强党的思想建设,进一步增强干部职工的政治意识、大局意识和看齐意识,为煤焦板块高质量发展提供坚实的基础。

二是凝心聚力,引领创优拓境。进一步统一思想,深化改革发展,加快板块专业化整合步伐,引领板块全体干部职工获得更大的归属感和使命感,激发全员创新意识,增强企业市场适应力和竞争力。

三是强基固本,筑牢基层堡垒。把握好煤焦板块各级党组织“把方向、谋大局”的中心思想,充分发挥各级党组织“指挥棒”引领作用,贯彻好引领力、凝聚力、创造力、执行力的工作落实,解决好职工群众急难愁盼问题,监督好信访维稳和舆情工作,筑牢基层组织战斗堡垒作用。

四是增利润,保稳定,科学谋划。各级企业增利润方面要深入挖掘市场潜力,以创新的产品和卓越的服务赢得终端客户的青睐,提高经济效益。保稳定方面要在市场竞争中,保持稳健的步伐,确保煤炭物流贸易经营的持续性。要结合近期山西经济工作会议上强调的“要深刻把握做好新时代经济工作‘五个必须’的规律性认识,坚决落实稳中求进、以进促稳、先立后破的工作要求,统筹考虑需要与可能、当前和长远、各方面有利条件和不利因素,按照实事求是、积极进取的原则,科学合理确定2024年经济社会发展主要指标”总体要求,摸清家底,优化结构布局,谋划经营指标,保持稳定的良性发展态势,做到心中有数,为明年经营工作营造良好的发展态势。

五是降成本,严管控,颗粒归仓。日常经营细节和财务管控中加强成本的管控,突出“算账意识”,要有过“紧日子”思维,严防跑冒滴漏现象。在经营管理意识上强化“算账文化”,在成本费用上突出“算账理念”,为煤焦公司的精细化管理模式充分赋能。

六是堵漏洞,强管理,风控第一。要深刻领会国务院国资委发布的《关于规范中央企业贸易管理严禁各类虚假贸易的通知》中提到的央企贸易“十不准”的要求,强化法审部及合同风控部、财资部在日常经营活动中的管理职能和专业水平,加强煤焦板块横向到边,纵向到底监管全覆盖,进一步规范业务流程及模式,按照“风控第一、效益第二、规模第三”要求,加强风险管理,规避各类风险。

七是抢机遇,赶进度,方案落地。亿华公司在煤棚改造过程中要规范作业流程和安全管理,要做到各项工作的留痕;中发两渡站台,要抓紧两渡站台环保改造项目,尽快形成敞车发运,为明年扭亏营造条件;昌平公司光伏项目加快落地、产业公司园区要拿出具体可行的发展方案,在抓好安全工作前提下,尽快完成项目前期工作。

八是压责任,保任务,精准施策。各扭亏减亏企业负责人要靠前指挥,及时掌握重点攻坚任务进展,责任落实到人,精准施策发力,坚决完成扭亏减亏8户企业的目标,同时谋划好2024年的具体工作方案。出清类企业要割赘肉,壮筋骨,瘦身健体。要不断推进破产、出清工作的精准方案,分类施策,促进煤焦板块资源的优化配置,通过破产出清,减轻板块负担,使煤焦板块能够轻装上阵,获得更强的市场竞争力。经营类企业要止出血,激活力,双管齐下。各单位在经营当中深入剖析亏损的根源,迅速对症下药按照一企一策做到有扭亏有盈利,合理制定2024年的经营指标,制定可行方案,实现扭亏有盈。

九是加力度,强激励,多措并举。清欠工作要做好经验总结和全年谋划工作,必须做到责任到人,要拿出有力的奖惩举措、激励机制,调动全员积极性,上下联动,协同发力,巩固清欠成果,制定精准考核方案。

十是鉴事故,严考核,确保稳定。要认真学习贯彻落实集团公司2024年一号文件精神,落实崔建军总经理会上安排部署,要求全员学习,定期考试进一步提升全员安全意识。结合近期全国发生多起安全生产事故及火灾事故,各单位要深刻汲取事故背后血的教训,举一反三,强弱项补短板,要求全部干部职工做到“人人身上有担子、 人人讲安全、人人会应急”。必须具备人员到位、措施到位,应急物资到位,并做好两节期间值班值守工作,以及安全及消防检查工作要全覆盖,不留死角和盲区同时做好各类台帐登记留痕工作,确保煤焦板块安全发展。

十一是严纪律,守规矩,清廉过节。两节期间要严格按照中央“八项规定”和“四风”要求,全体干部职工要认真贯彻落实,守住底线和红线。同时各单位主要负责人要做到“管好自家人,看好自己门”,增强廉洁自律、提高拒腐防変意识和纪律规矩意识,营造风清气正的节日气氛。