四季度是一年的收官之季，是决战决胜的紧要关头，为确保完成昌平公司年度指标任务，进一步落实落细集团公司、煤焦公司三季度综合运行分析会暨决战四季度全面完成年度目标任务部署会议精神，10月24日，昌平公司召开专题动员部署会议，机关全体职工及药店产业区域经理参加会议。

会上，传达了集团公司三季度综合运行分析会暨决战四季度动员部署会上刘军董事长的讲话精神及煤焦公司一届二次职代会会议精神，各业务部门依次汇报了前三季度经营指标完成情况、重点工作落实情况和四季度工作计划，并作了表态发言。

经理郭小东结合公司当前经营指标情况进行了总结分析，对各业务部门任务目标完成情况给予充分肯定，并对下一步工作提出具体要求：一是在“保”字上抓落实，奋力决战四季度，各部室、各业务部门要对照目标任务进行再梳理、责任再落实、措施再完善，决战四季度、决胜全年红，确保高质量完成全年目标任务；二是在“统”字上下功夫，统筹推进经营发展，统一思想、统一行动，在重点工作推进和经营业务拓展上强化意识、强化自信、强化部署；三是在“责”字上见实效，切实增强工作的紧迫感和责任感，紧紧围绕公司的各项决策部署，夯实责任、强化担当，以百米冲刺的劲头、滚石上山的精神、决战决胜的信念，全力抓好既定目标任务和重点工作的完成，为打好昌平公司2023年攻坚战、收官战划上圆满句号。