为进一步积极贯彻落实集团和煤焦公司2023年“以‘稳’字当头，‘干’字为先，‘实’字为要，强调‘6个进一步’”的重点工作要求，合同风控部部长带领全员对2023年前三季度合同风控管理工作进行全面梳理和自查。

目前，合同风控部对于前三季度各业务部门的合同进行了整理归档，并对合同管理遇到的问题与业务部门进行了反馈和沟通。针对发现的问题，要求业务部门加强与客户、用户的沟通联系，严格落实合同管理制度，进一步提升规范性；对风险防控工作以及遇到的问题进行梳理与总结，严格按照公司要求，结合自身业务实际，按需合理依托第三方资信平台开展资信审查，并结合行业多方信息对资信结果综合研判。针对自查发现的问题，结合业务实际情况，要加强多部门间沟通，高效协作，联防联控，建立预警联动机制。

下一步，合同风控部全员将充分发挥主观能动性，抓实抓细风控管理工作，充分发挥风控效能，尽早发现风险，及时化解风险，全面提升风险管理水平，优质高效的推动第四季度合同风控管理工作稳步开展。