近日，煤焦公司召开物流贸易板块2023年8月经营运行分析会，公司总经理陈强主持会议，相关领导班子成员、总经理助理、中层以上管理人员以及物流贸易板块各企业主要负责人参加会议。

会上，公司各分管领导对近期工作作出安排部署，财务总监李国忙通报物流贸易板块2023年8月经营运行情况，各下属企业负责人分别汇报了8月经营运行情况，经营管理部通报8月下属企业经营指标排名情况，公司相关职能部室通报板块工作中清欠、涉诉、风控、安环、重点项目进展等具体事项。

陈强要求，一是安全环保要紧绷高压、压实责任。板块各企业要紧绷“安全生产”这根弦，强化“红线”意识，全面落实安全生产责任，做到“逢会必讲安全”，安全环保部要定期进行回头看工作督促落实，煤焦公司要全程参与、精准监督中发、方威站台的环保整改，扎实做好煤棚搭建安全监管工作，确保煤棚搭建工作稳步开展；

二是经营方面要吹响冲锋号、奋力保指标。面对集团公司下达的各项考核指标，板块各企业要心往一处想，劲往一处使，牢固树立“一盘棋”思想，提高政治站位，主动担当作为，及时谋划举措，把握工作重点，对照“时间表”“任务图”，明措施、找办法，靶向发力，以时不我待的紧迫感全力冲刺，大干四季度，确保十二月底向集团公司交上一份满意答卷；

三是清欠清收要扛起责任、自我加压。广大领导干部要认识清欠清收工作的必要性和紧迫性，做好再部署、再安排，面对难啃的“硬骨头”，各单位、各部门要强化统筹协调，做好全盘推进，协同作战，多措并举打好清欠清收“组合拳”；

四是扭亏减亏要摸清底数、精准发力。扭亏8户企业是集团公司下达的硬性指标，要增强交账意识，奋力攻坚克难，始终坚持“时间不变、任务不减”原则，把工作扛在肩上，找准难点和突破口，明确时间节点，落实会议安排同时确保监督到位，不折不扣完成扭亏减亏任务；

五是巡视整改要高度重视、主动担当。巡视整改工作是一项长期而艰巨的政治任务,广大领导干部必须始终保持高度的政治敏感性和责任感,针对查找出来的问题,要明确整改时限,列出整改清单,制定整改措施,确保巡视整改工作取得实效；

六是提高政治站位，落实一岗双责。要深入贯彻落实党的二十大精神及主题教育活动学习成果，压紧压实全面从严治党政治责任，共同提升全面从严治党“四责协同”工作水平，在“两节”期间，板块各企业要严格落实中央八项规定，严肃整治“四风”问题，做到管好“自家人”、看好“自家门”，涵养清风正气，打造清廉国企。