为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大及调查研究活动精神，7月11日，煤焦公司总经理陈强带队赴产业公司侯马园区进行调研，总经理助理、经营管理部、安全环保部、工会陪同调研。

在园区，陈强详细听取了产业公司执行董事李国忙关于产业公司经营指标、扭亏减亏、园区开发、组织建设、清欠清收、安全管理、职工动态等方面的工作情况汇报，并着重了解了园区纳入国家级专业小镇项目的情况介绍。

陈强要求，一是经营工作要加快经营指标的完成进度，找准差距，迎难赶上；扭亏减亏工作要扛起责任，按照集团公司扭亏减亏工作会要求，制定详细措施，挂图作战，确保完成今年考核任务。二是安全工作要强化责任意识，做到逢会必讲安全。结合近期安全事故案例，统筹园区用水、用电、用气管理，及时关注园区重点区域的围墙、围挡、房屋、管道、电源等巡查工作，做到事前预防机制，发现问题及时上报，杜绝一切安全隐患。三是组织建设方面要强化责任担当，团结一致，充分发挥党支部基层战斗堡垒作用，充分赋能，保证职工群众的幸福指数，提升企业的凝聚力和战斗力。四是项目建设工作要提速。结合“国家级专业化小镇”定位契机，强化项目可研的研判分析，制定计划表，明确行事历，协调政府资源，强化校企合作，在“政-产-学-研-用”产业链条中找准定位，明确方向，在资源禀赋，协同发力方面锁定产业的优势，尽快形成造血功能。五是清欠工作要明确方向，笃定“坏账变资产”的思路坚持清欠清收，做优产业资产，为产业公司的高质量发展提速。