【安全管理人谈安全】访谈安全分管领导
发布:2023-06-26 来源:华新煤焦公司官方微信公众号 作者:安全环保部 编辑:山西华新煤焦销售有限公司

为深入宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述,牢固树立安全红线意识,推动安全生产责任落实,提升风险防范能力和水平。根据《山西华新煤焦销售有限公司2023年“安全生产月”活动实施方案》要求,特开设“安全管理人谈安全”专题。

邀请煤焦板块各单位安全分管领导进行访谈————

对话亿鑫公司安全分管领导  冯华

如何牢固树立安全红线意识?

安全生产,事比天大、责比山重。自党的十八大以来,党中央、地方政府和各行业都非常重视安全生产管理工作。习近平总书记先后多次作出重要批示指示,强调“安全生产事关人民福祉,事关经济社会发展大局”“要牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识,以防范和遏制重特大事故为重点,坚持标本兼治、综合治理、系统建设,统筹推进安全生产领域改革发展。”从中不难看出党中央对安全生产工作的重视程度日益增加,安全生产在经济社会发展中的分量日益加重。

我对总书记的批示指示深有体会,对总书记提的系列要求非常认同。随着社会经济高速发展和人民群众生活的日益提高,对安全的需求越来越高,而我们企业自身发展的同时更需要进一步加强安全生产思想和理念,不能重运营轻安全,更不能以牺牲安全推运营。

因此,针对各类人员安全意识和业务技能参差不齐、违章行为时有发生的这些情况,我们必须千方百计从上到下采取应对措施。那就是要继续深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的系列批示精神,坚持人民利益至上原则,通过树强“四个意识”,促进企业安全管理形势持续稳定好转。我认为应从以下几个方面着手:

(一)树强责任意识

安全生产千万条,责任意识第一条。说一千道一万,责任不落实都是空谈。很多事故如果分析起来,还是各级责任落实不到位的问题,从业人员自我安全责任不到位,各级管理人员不严格履行安全生产的主体责任、主管责任和监管责任等等。所以,企业要自主开展安全生产培训,通过对各专业安全生产常识和相关法律法规的宣贯学习,切实提升我们管理人员和一线作业人员的安全意识和业务能力,让我们的员工切实把安全生产责任挺在胸前、担在肩上,在头脑中牢固绷紧安全生产这根弦,一时一刻也不能放松。

(二)树强监管意识

“落实不下去,严格不起来”是安全生产的主要问题,也是事故频发的重要原因。我们在工作中要严格以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强基层安全监管体系,突出抓好安全网络建设,把安全管理触角延伸到基层单位的每一个环节。特别是在重点关键环节、重点部位的建设上,应该加大力度、提高频次,确保无缝隙、全覆盖。要着力推进关口前移,创新我们公司安全管理的理念和方式,坚持把隐患当事故处理,对未履行隐患排查和整改职责的,通过奖惩等方式予以惩戒。

(三)树强防范意识

安全生产人命关天,安全生产工作必须坚持预防为主、综合治理的理念。安全生产不是某一个人或某一个部门的事情,而是我们企业每个自然人每个部门的事情,“谁主管谁负责”“管业务、必须管安全”“一岗双责”,这不是口号,这是实实在在的安全管理手段和措施,各个部门、各个专业的全部员工,都要牢固树立安全防范意识,未雨绸缪,把各类安全隐患消灭在萌芽状态。

(四)树强教育意识

安全工作是一种责任、一种意识,虽然发生事故的原因很多,但最主要的原因就是思想麻痹、安全意识不到位、管理制度落实不到位。特别是一些基层单位,负责人对职工不重视安全生产教育培训,致使事故隐患多发,伤人事故不断发生,再加上一些员工缺乏基本的安全知识和防范意识,让一些法盲参与作业,早晚都会出安全事故。坚持以人为本的安全理念,教育职工自觉关爱生命、关注安全发展,做到从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

安全生产连着政治、连着稳定、连着经济发展、连着我们员工和人民群众的切身利益。只有按照习近平总书记的要求,牢牢树立以人民为中心的发展思想,坚守安全生产红线意识,用铁的手腕抓安全,用铁的规章促安全,用铁的纪律管安全,才能为我们社会的发展创造安全稳定的良好的环境。

如何做好企业安全文化建设?

企业安全文化建设的核心是以人为本。要体现在关爱员工、保护员工,最大限度满足员工的身心健康和生命安全,保证企业有序、稳定、健康运营,这是企业安全文化建设的根本。要打造全体员工所认同的企业安全文化体系,我认为要做好以下三个方面:

(一)以思想建设为先导,建设正确的安全观念文化。安全文化观念只有通过弘扬、宣传与学习,有目的、有意识地培养和塑造安全意识,才能营造安全文化氛围,使安全文化从更深的层次影响人的观念、道德、态度、情感、品行。做到人人讲安全、人人懂安全、人人保安全,把安全文化变成员工的自觉行动,使员工自律安全。

(二)以落实责任为核心,建设安全管理文化。安全管理文化的层次是多方面的,要通过构建规章体系实现安全生产的正常运行;通过奖罚手段形成激励、监督和约束机制;通过教育培训体系提高全员的自我防范能力和员工遵章守纪的自觉性;通过规范管理实现向管理要效益,向管理要安全。

(三)以加大投入为保障,建设安全物质文化。物质文化是利用物质条件,为企业所有人员创造有利于调动工作与生活的积极性、有利于提高效率与安全的工作环境,在这些物质条件的建设与管理中,必须体现安全的要求。物质文化对人的感觉、心理产生一种影响,使人受情景的约束,自觉地遵守安全的特定要求,规范自己的言行,达到企业运营安全的目的。

总之,安全文化要围绕人的安全工作展开。对于运营企业来说,由于安全涉及到人的生命权,所以,企业的行为必须围绕人的安全工作展开,这是人生命的需要,也是企业生产“安全第一”的需要。建设企业安全文化,把企业安全文化作为企业管理的一个重要组成部分,使之渗透到企业生产的全过程,从而营造企业良好的安全风气,建立良好的群体安全意识,是企业安全生产的必要途径。

对话盛泽公司安全分管领导  孙文生

如何牢固树立安全红线意识?

总书记强调“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线”。“红线”就是高压线,绝不能碰,碰了就要付出沉重代价。安全生产是安全发展的根基,安全发展是科学发展的前提。没有安全,一切归零。领导干部在任何时候、任何情况下,都要把维护人民群众生命安全看的高于一切,自觉守住“红线”。要牢固树立科学发展、安全发展理念,深刻认识到经济发展是政绩,安全生产同样是政绩,而且是事关民生、事关稳定、事关和谐的政绩。认真落实一岗双责,统筹兼顾,把安全生产摆在首要位置。真正做到对人民群众生命负责,对自己的政治生命负责,明晓轻重,知其利害,尽心履责。

如何抓好本单位的安全责任制的落实与考核?

强化安全生产教育培训,是企业安全生产工作的基础工程,也是提高企业落实安全责任能力的有效手段。企业必须长期坚持不懈抓好安全生产教育培训,严格落实安全生产教育,努力为本企业培养能够熟悉安全知识、能够熟练掌握安全技术、能够管理安全生产的人才,促进安全生产责任主体的落实。只有这样,才能将“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针、政策真正落到实处。

如何做好企业安全文化建设?

树立“以人为本”的安全观念文化,企业要努力提高全员安全意识,通过宣传教育等手段不断强化“安全第一、预防为主”的思想,并将“关爱他人、善待自己”的企业安全理念融入到企业各级管理实践中,建立起管理层的“认同感”和“责任感”,强化各级安全管理的主体责任意识,树立“生产服从安全、效益服从安全、一切依靠安全”的管理理念,形成“谁主管,谁负责”的安全工作格局和“齐抓共管”的安全文化氛围。坚持以人为本,把尊重人、关心人作为企业安全生产的中心内容,通过安全警示标识、培训、媒体等宣传手段,把企业安全生产的价值观念进行强化灌输,使职工在潜移默化之中转变安全观念,自觉地将安全文化理念落实到自己的操作行为之中。