为深入宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述，牢固树立安全红线意识，推动安全生产责任落实，提升风险防范能力和水平。根据《山西华新煤焦销售有限公司2023年“安全生产月”活动实施方案》要求，特开设“安全管理人谈安全”专题。

邀请煤焦板块各单位安全分管领导进行访谈————

对话产业运营公司安全分管领导马华红

如何牢固树立安全红线意识？

抓好安全生产，需要平时做好多方面的工作，“以人为本”，提高人的安全意识，增强员工岗位安全自觉性。提高安全意识和素质，通过安全培训教育，可以提高员工安全意识，强化员工安全事故的防范意识，真正将“安全第一，预防为主，综合治理”落实到位，有效控制和减少安全事故的发生，确保企业安全生产。

2023年6月为第22个安全生产月，主题是：“人人讲安全、个个会应急”。回顾往年乃至今年安全生产月期间，一些地方、企业照样出现安全生产事故，导致安全生产月并不安全。究其原因，就是这些单位没有做到全员树立起红线意识，员工不能心中时刻有安全，企业自然也就不安全。因此，要想使安全月以月带年、以月促年，搞好全年安全生产工作，唯有全员树立起红线意识，企业方能长治久安。

如何抓好本单位的安全责任制的落实与考核？

制度是安全之本，要紧密结合实际，将安全生产融入本单位生产经营的每个环节，通过制度固化下来，依法依规建立健全安全生产理念、科学有效的安全生产制度体系，加强制度学习宣贯和执行情况监督检查，提升依法依规治企能力。

企业如果没有制度，就缺少企业文化，没有文化沉淀，也没有发展后劲。企业需要大理念引领、文化渗透到各个环节。大力弘扬先进的安全理念，培养员工“事前风险辨识、事中风险管控、事后回顾总结”的作业与管理行为模式，推动企业安全管理从“他律阶段”向“自律阶段、团队互助阶段”过渡，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，实现安全管理的自主管理、自主提升。

如何做好企业安全文化建设？

安全管理的目标是什么？安全管理首先要做到合法合规，这是底线，是红线，是企业生存的生命线，企业如果徘徊在这条线的附近，那是非常危险的行为，常在河边走哪有不湿鞋呢？其次，是我们上面提到的安全管理的核心，预防和减少事故的发生，想要做到这点，需要我们从多个角度、多个维度去落实安全管理要素。最后，是营造安全和谐的工作环境。好的目视化管理和5S管理能有效地提供硬件措施，以人为本的安全文化理念落地实施是软件措施。

一个企业如果安全管理想要管好，那一定是领导重视，管理专业，全员参与的，没有一把手的支持，安全是很难管好的，没有安全投入的保障，安全也是肯定管不好的，光靠领导和安全人员，没有全员参与，安全也是管理不好的。