为全面回顾总结2022年财务工作，谋划部署好2023年的工作，全方位促进财务工作提质增效。近日，财资管理部召开2022年度工作总结会议暨2023年度工作部署会，煤焦公司财务总监李国忙主持会议。

会议指出，2022年财资管理部紧紧围绕煤焦公司工作大局，主动作为、真抓实干，全力服务和保障公司高质量发展。这一年我们始终坚持以新型财务管理理念为引领，提高能力，推进管理体系和管理能力现代化；加强内控，建立健全财务规章制度；全面部署，扎实开展专项行动；深层“穿透”，健全协同高效的监督机制。

随后，李国忙听取了部门员工述职，充分肯定了财资管理部在过去一年所取得的工作成绩，并对2023年财务工作提出了新的要求。一是要持续深化“穿透”管理，加强对板块财务的服务和监管能力，牢固板块公司一盘棋的思想；二是要逐步提升专业技能，打铁还需自身硬，财务专业能力是财务人员安身立命的根本，通过组织培训、对标一流、自我学习等多种渠道，全力打造一流财资队伍；三是要坚持健全制度体系，不断完善财务制度体系，弥补财务制度空缺，使财务工作有据可依、有序开展、有的放矢；四是要深化推行全面预算管理；五是要加快板块低息置换速度，发挥好煤焦公司的管理职能，服务好板块公司的置换工作，降低板块融资成本，减少板块融资负担；六是要扎实开展三年工作“回头看”，“回头看”要注重“看”的实效，要看得深、看得勤、看得实，将工作“阶段回头看”融入到日常工作，查缺补漏，总结分析，纠正提高。

沧海横流显砥柱，万山磅礴看主峰。2022，煤焦公司各项指标任务圆满完成，2023，蓝图已绘就，战鼓正催征，财务管理部将在集团公司、煤焦公司的坚强领导下，不负使命，锚定目标，奋勇前行，合力续写新的“煤焦故事”，为全方位推动企业高质量发展做出新的贡献！