近日，华新煤焦公司召开物流贸易板块10月份经营运行分析会，总经理陈强主持会议，公司班子成员、总经理助理、相关职能部室负责人、物流贸易板块各企业主要负责人参加会议。

会上，陈强传达了集团公司关于全面学习贯彻党的二十大精神专题研讨会、党的二十大精神宣讲报告会、省委十二届五中全会、集团公司一届党委第二轮巡察工作启动会等相关会议精神，要求各单位会后对标对表，迅速贯彻落实会议精神。

会中，公司业务部门分管领导、部门负责人与下属企业负责人逐一汇报了2022年10月份业务开展情况与11月份业务开展的计划举措，对业务开展中遇到的问题及困难进行了着重汇报，并对明年业务工作如何布局提出了自己的思路。

会议强调，物流贸易板块企业一是要加速推进车改任务进度；二是未完成经营业绩进度指标与清欠清收任务的企业要梳理具体原因。

会议指出，一是广大领导干部要深刻学习领会党的二十大精神，坚持党的领导，加强党的建设，全面从严治党，创造良好政治生态，扛起国有企业使命担当；二是在冲刺保全年收官阶段，物流贸易板块各企业要锚定时间节点，紧盯任务目标，企业负责人靠前指挥、谋篇布局，攻坚克难，确保各项任务圆满完成；三是要科学谋划2023年工作，抓好10项重点工作，牢牢把握有效可控的上游资源与稳定可靠的终端用户，依托筹建智慧物流契机提升企业综合竞争力，为下一步战略合作打好基础；四是对下属企业要进一步加强穿透式管理，相关部门要做好煤炭贸易各项环节监督检查工作，高度重视回头看工作，加强资金内控管理，筑牢国有资产安全防线，确保物流贸易板块安全高效运行；五是坚持做好扭亏减亏与清欠清收工作，各下属企业要提高政治站位，压实主体责任，统筹时间节点，优化清欠专班，确保任务完成；六是各接收单位要做好转岗人员安置工作，做好政策解读与工作衔接，确保安置工作稳妥有序，避免引发信访和舆情；七是要认真学习和正确领会优化防控工作二十条措施和精神，严格贯彻落实集团公司疫情防控要求，加强员工外出往返管控，持续关注重点人员跟踪管理，做好全员两码日排查工作，结合工作实际统筹部署人员到岗与网络办公事宜，科学精准做好防疫工作，坚决筑牢守好安全阵地。