9月20日，为落实《华新燃气集团公司扭亏减亏三年攻坚行动方案》，集团公司总会计师杨广玉带队到煤焦公司进行扭亏减亏督导工作，集团经营管理部部长钟鸿宇、财资管理部副部长周晓丽及相关部室人员陪同调研。

会上，煤焦公司董事长任光俊向督导组汇报了13户扭亏减亏企业整体工作，中发、亿鑫公司负责人向督导组做扭亏减亏工作专项汇报。督导组对产业公司侯马园区改造、亿鑫站台土地性质及产权归属等情况进行了解，并与煤焦公司在电动自行车转型项目方面交换了意见。

杨广玉强调，一是煤焦公司作为板块管理公司，在经营指标、风险防控、扭亏减亏等方面成绩斐然，同时要提高政治站位，着重在扭亏减亏工作中发力，积极谋划13户企业扭亏减亏预案。二是中发公司要做好站台技术改造工作，统筹时间节点，尽快形成赢利点；优化清欠专班，尽快回笼资金弥补资金不足问题。三是亿鑫公司要尽快完成人员安置、资产处置方案，梳理清欠工作中存在问题，推进扭亏减亏工作。四是产业公司要加快资产盘活力度，在煤炭业务拓展上寻求突破。