近日，华新煤焦公司召开8月业务专题会，经营管理部分管领导主持召开钉钉视频会议，总经理陈强出席会议并作讲话，公司业务部门分管领导、各部门负责人及各下属企业相关负责人参加。

会上，煤焦公司业务部门负责人与下属企业负责人逐一汇报了2022年8月份业务开展运行情况与9月份开展业务工作的计划举措，对业务开展中遇到的问题及困难进行了着重汇报；经营管理部对各下属企业经营业绩排名进行了通报；合同风控部对各下属企业业务开展中的风险点进行了提醒。

陈强肯定了各下属企业9月份业务开展的信心与决心，并强调，一是各下属企业负责人要进一步提高政治站位，超前谋划，以时时放心不下的责任感，为决战第四季度做好准备，为全年工作强本固基，为明年业务开展保驾护航；各级领导要站在高端看到不同一般的层面，走进前沿听到不同凡响的声音，面对市场保持深刻非凡的思变。二是各下属企业上报材料要严格按照集团公司要求，保证材料内容准确明晰，防止信息断层。三是各下属企业要按照月度分解经营指标进行严格要求，经营管理部要对各下属企业每月通报的经营指标重点关注，对未完成指标的下属企业要做到及时提醒，单位负责人面对任务缺口要查缺补漏，针对问题做出相关汇报，把任务工作压实压细。四是经营管理部要对各下属企业的经营情况每日动态进行统一汇总摸底。为各下属企业经营情况把脉会诊，有效帮助下属企业解决实际困难，全力确保任务目标如期完成。五是各下属企业要持续抓好安全生产、疫情防控、信访维稳工作，在喜迎中秋、国庆两节之际，做好舆情监控，防范舆情突发，同时要贯彻落实集团公司“八月份安全生产工作例会”会议精神，压实主体责任，强化底线思维，采取有力措施清除各类风险隐患，坚决遏制事故发生，高度重视疫情防控工作，牢筑疫情防控警戒线，坚决有力打赢疫情防控阻击战，节日期间更要时刻牢记中央“八项规定”要求，管住嘴、管住腿，为党的二十大胜利召开创造安全稳定的良好环境。