8月25日，华新燃气集团召开2022年上半年综合运行分析会，深入学习贯彻党中央国务院、省委省政府近期工作部署，贯彻落实8月15日林武书记调研大同液化指示精神，梳理盘点上半年经济运行情况、重点工作推进落实情况，分析当前面临形势，安排部署下阶段重点任务。华新燃气集团党委书记、董事长刘军出席会议并讲话，华新燃气集团党委副书记、副董事长、总经理崔建军主持会议。

会上，蓝焰控股、压缩天然气集团、华新煤焦、铭石煤层气公司4户企业现场汇报了上半年经济运行情况和党建责任落实情况、存在的问题及下一步工作思路，崔建军作点评。其他二级管理企业作了书面汇报。集团公司领导马步才、张文元、王振彪、杨广玉就相关工作进行总结、分析、安排。

刘军在讲话中指出

今年以来，在省委省政府坚强领导下，集团上下深入学习贯彻习近平总书记考察调研山西重要指示精神和“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示要求，认真贯彻落实省委“4句话32字”要求，紧密围绕“152311”战略目标和“12648”工作部署，高效统筹疫情防控、生产经营、深化改革、提质增效和安全生产，主要指标平稳增长，圆满完成“双过半”任务；苦练内功初见成效，提质增效迈出坚实步伐；主辅业同步发力，经营结构持续优化；纵深推进改革攻坚，改革成效逐步凸显;强化穿透式管理，集团管控有效加强;聚焦重点主动出击，风险化解成效显著,整体经济运行呈现稳中向好、高质量发展态势。同时，一以贯之坚持党的领导、加强党的建设，坚持突出政治建设不动摇、建强基层党组织不放松、强化干部人才队伍建设不松劲、全面从严治党不止步，党建基础不断加强巩固，引领作用持续彰显，提供了坚强有力的政治保障。

刘军强调

各单位要在成绩成效中进一步增强战略自信，坚定发展信心，坚定不移沿着省委省政府指引方向、林武书记调研指示精神和集团公司战略部署，拼搏进取，砥砺奋进，着力抓好八方面举措：

一要争资源。实施好自主开发、深化合作、技术革命三条路径，持续加大增储上产力度，统筹推进煤成气合作开发和采煤采气一体化，多渠道加强资源筹措，全力保障全省天然气稳定供应。

二要拓市场。增强竞争理念、市场理念、服务理念，充分利用城镇燃气、液化工厂、加气站等渠道，深挖市场潜力，主动出击争市场、找客户，千方百计稳存量、拓增量，不断扩大市场占有率，夯实稳增长的基本盘。

三要保供应。树牢政治思维、系统思维，强化责任担当，立足产供储销各环节，持续推进管网互联互通、科学制定保供方案、圆满完成老旧管网改造，统筹谋划、协同发力，不断提升保供能力。

四要深改革。坚持问题导向、目标导向、结果导向，继续用足用好改革“关键一招”，加快战略重组收官，完善板块化运营体系，优化考核激励机制，加强新能源产业培育，切实做到抓一项、成一项，干一件、成一件，持续优化资源配置，充分激发企业发展活力和内生动力。

五要强管理。进一步强化效益意识、对标意识、算账意识，抓实对标管理，推动主要经营指标尽快突破“两线”；抓紧扭亏减亏，逐步减少亏损、消灭亏损；抓好成本管控，加快构建目标成本管控模型，推动企业降本增效；抓牢财务监管，全面提升各级企业银行账户和资金直接监测率，实现全方位、穿透式监管。

六要防风险。坚持责任担当、源头治理，严控投资风险，切实做到审慎投资、科学投资；严控资金风险，加大清欠力度，严格预付账款管理；严控法律风险，健全完善合规管理体系，严把风险关口；严控安全风险，层层扣紧压实责任链条，加大隐患排查整治，坚决守住守牢安全底线；严控疫情风险，始终保持毫不放松的姿态，落实落细各项防控措施，全力保持“双零”目标。

七要兴科技。提升战略意识、合作意识、紧迫意识，强化与国家安研院、中国矿大、中国煤炭地质总局合作，围绕采煤采气一体化、深部煤层气开采等领域，深化产学研用融合，加大核心关键技术攻关，以技术革命推动产业大发展。

八要抓党建。纵深推进全面从严治党，坚持不懈加强党的政治建设、基层党组织建设和清廉国企建设，切实把各级党组织打造成为推动企业深化改革提质增效的核心堡垒。

刘军最后强调

发展的路上从来没有一蹴而就的捷径可走，唯有靠踏石留印的实干精神才能兴业，唯有靠舍我其谁的拼搏精神才能奋起。全系统广大干部职工要在省委省政府的坚强领导下，以一往无前的勇气、革故鼎新的锐气、不懈奋斗的朝气，锚定目标，出重拳、拿实招，抓落实、求实效，全力以赴完成年度各项既定目标任务，奋力争取更大成效，以优异成绩向党的二十大献礼。

崔建军就贯彻落实会议精神提出四点意见

一要围绕资源保供抓落实。加大稳产增产，落实合同资源，保质保量完成技改项目和老旧管网改造，严格落实省保供办部署要求，按时足量完成储气任务，科学制定保供应急预案，全面做好迎接冬供的准备工作。二要围绕提质增效抓落实。锚定加快突破“两线”目标要求，持续用力开展成本费用压降，不断优化融资结构，加大扭亏减亏，为企业高质量发展注入源源不断的动力。三要围绕深化改革抓落实。按照“业绩考核、奖罚分明”的原则，以更大的决心进一步深化劳动、人事、分配三项制度改革，实行全员薪酬与经营效益挂钩，真正解决“吃大锅饭”问题。四要围绕风险防控抓落实。各单位要在思想上高度重视，行动上精准有力，坚决守好意识形态阵地，全力做好综治维稳工作，切实筑牢安全生产防线，保障“资金链”健康稳定，织密疫情防控网络，为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。

会议以视频形式召开。集团公司领导，各部室、事业部、共享中心负责人，各直属、控股企业主要负责人及分管领导参加。