7月26日上午，华新煤焦公司人力资源部负责人带队前往集团公司教育培训中心开展对标一流学习。通过深入交流，吸取经验，补齐短板，最大限度将培训工作真正落到实处，进而推进企业高质量发展。

座谈中，我公司培训专员提出了公司在开展培训过程中遇到的问题。集团公司教育培训中心相关领导介绍了集团“三年三步走”培训发展规划，强调了培训过程中要着重梳理流程、按需培训，并在建章立制、创建亮点品牌等几个方面对煤焦公司下一步培训工作给予了建议。双方在如何开展培训、开展怎样的培训等方面交流了想法、开拓了思路。

通过此次对标学习，煤焦公司汲取了集团公司在思想观念、模式创新、企业管理、体制机制等方面的好经验、好做法，对提升自身管理水平，进一步解放思想大有裨益。下一步将结合公司实际，明确各部室需求，优化培训内容，形成高效、完善、规范的培训体系，有效提升培训效果，创造企业与员工双赢的局面。