6月21日，华新煤焦公司总经理助理王园华带队前往集团公司大数据中心开展对标一流活动，大数据中心主任张庆华、副主任李艳军、华新销售公司副总经理李浩对煤焦公司一行的到来表示欢迎，双方就公司大数据平台建设、数据采集与分析等方面进行了沟通与交流。

座谈中，张庆华指出，建设大数据平台一定要结合公司业务实际，梳理优化公司各项业务流程，明确平台建设的定位，形成业务流程管理的良性循环，才能发挥信息化平台建设对公司的价值，同时也对集团公司数智化年度考核任务进行说明。李浩对燃气市场信息周报作了详细介绍，对信息收集渠道、内容格式和市场趋势研判等方面进行了着重说明。

通过此次对标交流，在大数据平台建设、数据采集及分析等方面学习到了不同的管理方法和理念，华新煤焦公司将在集团公司信息化发展战略引领下，统筹规划自身信息化建设，建立以信息化为架构的管理体制，我们将把此次对标一流工作作为出发点和切入点，结合公司业务开展实际，在信息收集整理、数据价值挖掘、优化信息系统应用等方面深耕细作，在未来基本形成系统完备、科学规范、运行高效的信息化管理体系，加快推进公司数字化、智能化发展。