4月28日，华新煤焦采取钉钉视频形式召开党委（扩大）会议传达贯彻集团公司一季度综合分析会暨“五一”期间重点工作部署会议精神，公司领导班子成员、总经理助理、各部门负责人、各下属企业主要负责人参加会议，华新煤焦党委书记苏贵春主持会议并讲话，公司董事长任光俊、总经理陈强做工作部署。

会议传达了4月27日集团公司一季度经济运行分析会会议精神，与会人员认真学习了刘军董事长“上下同心，众志成城，抢抓机遇，迎难而上确保上半年既定目标任务实现‘双过半’”讲话、集团公司党委副书记、副董事长、总经理崔建军，集团公司党委专职副书记、副董事长马步才及集团公司党委委员、副总经理王振彪的讲话精神，并通报了集团公司关于党建工作、信访维稳、疫情防控、安全生产等重点工作的安排部署情况。

会议指出，煤焦公司要始终坚持党的领导，瞄定全年目标不放松，进一步统一思想、坚定信心、保持定力、稳中求进。一要夯实物流贸易基础。做实做优三大业务基地，加大自营发运力度，实现资源价值最大化，持续加大与省属各大集团对接力度，确保资源占有量，重点推进与华阳、焦煤的外采统销业务，争取晋能、华阳、潞安内部资源，力争二季度取得更大突破，进一步夯实板块业务基础；二要做优资产管理平台。充分发挥产业运营公司资产管理平台作用，将扭亏减亏与清算、止损挽损等工作统筹谋划、一体推进，全力以赴攻坚清收清欠，层层压实责任，加快普大、瑞东、山阴煤运等重点案件进展，确保清欠工作取得实效；三要加快转型发展步伐。抢抓“双碳”目标下行业发展的关键窗口期，加快培育转型发展项目，做好集团的“探路马、试金石”，加快企业新旧动能转换；四要坚持落实疫情防控措施，当前疫情成局部多点爆发态势，疫情形势严峻，要严格贯彻落实集团公司疫情防控领导小组关于疫情防控工作的安排部署，结合实际抓紧抓准工作要点，做好物流贸易板块的疫情防控工作。

会议要求，要深入领会和认真贯彻集团公司一季度综合分析会暨“五一”期间重点工作部署会议精神，重点做好以下工作：一是做好党建、经营13项重点工作，即政治责任和经济责任协同落实，考核排名力争上游，准备参与开好集团一届一次党代会，迎接宣传贯彻党的二十大；贯彻落实省委关于省管企业在完善公司治理中加强党的领导的意见；加快融入全国统一大市场；大力开展对标一流管理提升专项行动；推进党建工作责任制和经营业绩责任制同部署同落实同检查同考核；坚决贯彻落实党管干部原则；抓好综合考核工作，健全以效益为中心的考核体系；深化三项制度改革，建立健全干部能上能下，职工能进能出，收入能增能减的管理机制；通过支部亮旗帜，书记亮承诺，党员亮身份，抓好基层党组织党建工作项目化；推进党建品牌化建设，开展党支部过筛子专项行动，向红旗党委，标杆党支部对标看齐；发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在疫情灾情中积极展现作为；有序推进群团统战工作；抓好综治信访维稳和矛盾纠纷排查化解工作。二是增强主人翁意识，要做到爱煤焦、兴煤焦、护煤焦、忧煤焦。三是圆满完成二季度各项工作任务，顺利实现时间任务双过半。四是抓管理防风险，主要体现在资金管控方面，既要实现穿透防风险，又要灵活机动促经营。五是守住安全底线，筑牢疫情防线，做好人员管控，单位进出，安全值守和正常的生产经营。六是严明工作纪律，“五一”假期公司三条工作线要坚持日调度，确保企业疫情防控安全经营两不误。