1月19日，煤焦公司总经理陈强一行莅临昌平公司调研指导工作，公司班子成员、各部室负责人参加了此次会议。

会上，郭小东经理就昌平公司企业基本情况、组织架构、主要经营指标情况等各项工作分别作了详细汇报，并对当前工作面临问题及下一步工作思路进行了具体分析。陈强总经理在听取了昌平公司汇报后，对昌平公司近期工作给予了充分肯定并结合昌平公司当前主要工作，从药店产业及煤炭贸易两方面提出要求：一是按照煤焦公司“三基两港一依托”总体思路，昌平公司作为华新燃气煤炭板块在晋东南地区的重要基地，要坚持效益为先的原则，找准突破口，迎难而上，加强与兄弟单位沟通，对接好晋能晋城事业部的赵庄矿业务，维持良好发展关系，加快晋东南业务基地建设；二是持续稳步推进药店产业处置情况，加大清欠力度，加快清算进度，多渠道落实清欠工作，多举措并行，及时止损免损；三是落实好华新党发〔2022〕1号文件精神，“安字当头、稳字为基、效字为先”，扎实开展安全生产工作，提升安全生产工作水平，加强经营风险防控，提高风险意识，坚决防范遏制各类生产安全事故，同时抓好疫情防控工作，巩固来之不易的防控成果，争取在2022年各项工作再迈新台阶，不断提高职工的获得感、幸福感、安全感。